Page 36 - CAT-SD-Report-2559
P. 36
4. ปฏิบัติต่อผู้ร่วมงานด้วยความสุภาพ มีน้าใจโอบอ้อมอารี มี มนุษยสัมพันธ์อันดีต่อกัน
5. เคารพในสิทธิของผู้ร่วมงาน
6. ใหค้ วามสา คญั ตอ่ การเสรมิ สรา้ งสนบั สนนุ และรกั ษาความ สามัคคีและความเป็นน้าหน่ึงใจเดียวกันในหมู่พนักงาน
7. รายงานการฝ่าฝืนหรือพฤติกรรมที่น่าสงสัยว่ามีการฝ่าฝืน กฎเกณฑท์ บ่ี รษิ ทั กา หนดไวต้ อ่ บคุ คลหรอื หนว่ ยงานทบี่ รษิ ทั กาหนดให้มีหน้าท่ีในการรับเร่ืองร้องเรียน
8. ละเว้นการเรียกรับยอมจะรับการให้ขอให้หรือรับว่าจะ ใหผ้ ลประโยชนใ์ ดๆ จากคคู่ า้ หรอื ผมู้ สี ว่ นเกยี่ วขอ้ งกบั ธรุ กจิ
9. ให้ความเอาใจใส่และช่วยดาเนินการใดๆ ที่จะรักษาสภาพ แวดล้อมและบรรยากาศที่ดีในการทางาน รวมทั้งใช้ ทรัพยากรท่ีมีอยู่อย่างจากัดให้เกิดความคุ้มค่าและ ประโยชน์สูงสุด
การต่อต้านการทุจริต
บมจ. กสท โทรคมนาคม ตระหนกั ถงึ ความสา คญั ในเรอ่ื ง ของการปอ้ งกนั การทจุ รติ คอรร์ ปั ชน่ั และการประพฤตมิ ชิ อบใน องคก์ ร ซง่ึ จะสง่ ผลตอ่ การดา เนนิ ธรุ กจิ ในระยะยาว องคก์ ร โดย คณะผู้บริหารและพนักงานในองค์กร ร่วมกันลงนามประกาศ เจตนารมณ์ “CAT องค์กรโปร่งใส ร่วมใจป้องกันและปราบ ปรามการทจุ รติ คอรร์ ปั ชนั่ ” และไดป้ ระกาศใชน้ โยบายตอ่ ตา้ น คอร์รัปช่ันภายในองค์กร พร้อมทั้งกาหนดเป็นยุทธศาสตร์ มําตรกําร 3 ป. ซึ่งประกอบด้วย
1. กํารปลูกจิตสํานึก โดยการสื่อสารและจัดอบรมเรื่อง นโยบายต่อต้านคอร์รัปช่ันแก่ผู้บริหาร พนักงาน และลูกจ้าง ผ่านหลักสูตรต่างๆ โดยมีผู้เข้าร่วมอบรมคิดเป็นร้อยละ 96.59 ของพนักงานและลูกจ้างทั้งหมด และยังได้จัดการอบรมเรื่อง นโยบายต่อต้านคอร์รัปช่ันไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก องค์กร อาทิ กระทรวง 19 แหง่ รฐั วสิ าหกจิ 54 หนว่ ย และ ค ค่ ู า้ 2 2 2 ร า ย
นอกจากการจัดอบรมแล้ว บมจ. กสท โทรคมนาคม ยัง ได้ส่ือสารและเผยแพร่บทความเก่ียวกับการกากับดูแลกิจการ ทดี่ ี การตอ่ ตา้ นการทจุ รติ คอรร์ ปั ชนั่ และหนงั สอื หลกั การกา กบั ดูแลกิจการท่ีดี ผ่านช่องทางต่างๆ ดังน้ี
• การจัดเสียงตามสาย “1 นาทีกับ CG” ทุกเช้าวันจันทร์
• การจัดทาวารสาร CAT Club เป็นรายไตรมาส
• การสื่อสารใน Intranet Website CG
• การส่ือสารผ่านกรุ๊ป Line “เครือข่าย CG”
• การจัดประกวดโปสเตอร์ “CAT องค์กรโปร่งใส ร่วมใจ ป้องกันและปราบปรามการทุจริตคอร์รัปชั่น”
4. Be courteous and considerate toward work colleagues to form good professional and personal relations.
5. Respect the rights of work colleagues.
6. Placespecialemphasisonpromotingandmaintaining unity among employees.
7. Reportanyviolationorbehaviorthatmayviolate the company’s regulations to individuals or func- tions to which the company has assigned the task of handling complaints.
8. Refrainfromasking,accepting,agreeingtoaccept, asking for or agreeing to give any benefits or privileges from or to business partners or those involved in business undertakings.
9. Pay attention to and assist any actions that may help create and promote a good working environment as well as ensure effective use of existing resources to give the highest return and benefit.
Anti-corruption
CAT Telecom fully recognizes the importance of prevention of corruption and improper behavior within the organization that may affect the company’s long term operations. The management and staff of CAT Telecom jointly signed a memorandum of intent “CAT, a transparent organization against corruption” and announced the company’s policy to prevent corruption and establish three key strategies, comprising:
1. Create greater awareness through effective communication and organize seminars on anti-corruption policy for the management and staff through different curricular. Some 96.59 percent of all employees and staff attended the seminars. CAT also organized similar seminars for stakeholders outside the organization such as at 19 ministerial offices, 54 state enterprise units and 222 business partners.
In addition to the seminars, CAT Telecom also publicized articles related to good governance, corruption prevention and a book on good governance through various channels as follows:
• Wire broadcasting “1 minute with CG” every Monday morning
• CAT Club newsletter every three months
• Communication via Intranet Website CG
• Communication via Line Group “CG Network”
• Postercompetition“CAT,TransparentOrganization
Prevents Corruption”
รายงานความยั่งยืน ๒๕๕๙ บริษัท กสท โทรคมนาคม จากัด (มหาชน)
36
CAT Telecom Sustainable Development 2016
